根据市委统一部署，2024年11月4日至12月31日，市委第三巡察组对中共合肥市第五中学委员会进行了巡察。4月1日，市委第三巡察组向中共合肥市第五中学委员会反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、端正态度，以高度的政治自觉抓整改
合肥五中党委高度重视巡察整改工作，建立“一把手”牵头、班子成员分工负责、责任部门具体落实的整改机制。党委书记积极带领班子成员及中层干部对照问题逐一学习，明确各部门分工，规范召开市委巡察整改专题民主生活会，积极召开专题会议，定期召开专项推进会，深入剖析原因，拟定整改举措，压实整改责任，形成问题、整改、销号、归档闭环式管理，确保整改走深走实。
（一）深化思想认识，筑牢整改根基。深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，以抓好巡察整改的实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，坚持把巡察整改作为推动全面从严治党和学校教育教学高质量发展的有力抓手，细化整改方案，压实各级责任，做到“点、线、面”协同发力、“近、中、远”统筹结合，认真研究部署，推进整改工作。
（二）聚焦突出问题，精准发力施策。针对巡察反馈问题，党委班子成员带头认领责任，逐项梳理问题清单、任务清单、责任清单，明确整改目标、整改时限和责任人。对能够立即解决的问题，立行立改、即知即改；对需要长期推进的问题，制定阶段性目标，持续跟踪问效。确保每个问题都有明确的整改路径和具体的落实措施，坚决防止问题反弹回潮。同时，注重举一反三，深入排查类似问题，切实提升整改工作的针对性和实效性。
（三）压实责任链条，务求整改实效。学校党委严格落实整改责任制，将巡察整改任务细化分解到具体部门和责任人，形成“党委负总责、书记第一责任人、班子成员‘一岗双责’、部门具体落实”的责任体系，确保责任层层传递、压力层层传导，加强整改过程中的沟通协调，强化部门联动，形成整改合力，确保每个问题都有人抓、有人管、有人负责，推动巡察整改各项任务不折不扣落到实处。
二、讲究方法，以科学的推进机制促整改
（一）深入学习贯彻习近平总书记关于教育的重要论述
1.加强政治理论学习。一是学校党委会、支委会严格落实理论学习制度，着力在学懂弄通做实上下功夫；二是认真组织学校党委理论学习中心组学习，领导班子结合学校工作实际开展专题研讨交流；三是学校领导班子以普通党员身份参加支部“三会一课”，指导政治理论学习。
2.充分谋划办学定位。一是积极建章立制，开发排球、啦啦操等校本课程；二是外出学习和内部研讨相结合，学习优秀经验；三是积极作为凝聚共识，寻求科创特色；四是举办体育嘉年华，开展篮球、排球、啦啦操比赛。
3.加强干部队伍建设。一是修订完善相关制度，引入量化考核项目；二是发布后备干部招募公告，加强青年教师行政工作能力培养；三是召开中层干部年终述职会议，面向全体教职工述职，发挥考核激励作用。
4.落实“三重一大”制度。一是修订完善相关制度；二是各部门招采项目及时上会讨论决策；三是明确议题申报程序，提高学校决策规范性；四是学校党委专题研究“三重一大”机制建设。
5.统筹谋划思政教育。一是结合学校实际制定相关方案，落实组织课程思政公开课和同课异构活动；二是依托学校馆藏资源，编写具有五中特色的课程思政案例；三是召开专题会议，研究部署学校思政课建设内容；四是常态化落实学校负责同志听或者上一节思政课；五是学校党委积极参加政治学科教研活动，调研学校思政课建设。
6.完善“五育并举”育人机制。一是进一步加强学习，结合最新文件精神，谋划新学期课程方案，确保开齐开足国家课程；二是开设排球、啦啦操、篮球等校本课程；三是优化管理机制、强化资源保障、激发师生活力等举措全面推进社团建设；四是修订完善图书管理制度，加大排查力度，延长图书馆每日借阅服务时间；五是修订完善相关制度，加强学生学籍日常管理。
7.压实校园食品安全主体责任。一是对食堂和学校的食品安全制度进行全面细致地修改、更新，健全管理制度，压实校园食品安全主体责任；二是定期加强日管控，落实周排查、月调度，发现问题及时整改；三是严格落实食品安全溯源码追溯；四是依据上级部门相关文件要求，积极查缺补漏，落实问题整改，严守校园食品安全底线。
8.扛牢消防安全责任。一是对消防维保进行打分考核，对日常消防安全措施进行完整梳理，不足之处立即整改、完善；二是增设应急疏散标识、独立式感烟探测器、加装自发光应急疏散标识、灭火器等，提升消防安全等级；三是消防专职人员每月进行规范日常巡查，并对学校物业人员、保安人员、生活老师、消防人员进行专题培训，全面提升学校消防安全水平。
9.预防干预学生身心健康问题。一是邀请专家进行心理健康培训；二是修订相关制度方案，明确心理健康、家校共育相关的工作目标、内容、流程和标准；三是落实校级、年级、班级三级包保制度；四是新录用1名心理教师，充实心理教师队伍；五是通过公众号、升旗仪式、专家讲座等方式进行防欺凌宣传与培训，进行五美学子之“友善之星”评选，加强正面引导，设立线上线下防欺凌举报信箱，在校园醒目处及官网公布分管校长及法治副校长联系方式；六是细化家访的组织管理、流程、注意事项、家访记录，了解学生的生活和学习，关注学生亲子关系，保障学生心理健康。
10.完善师德师风建设长效机制。一是组织师德师风专题学习，开展警示教育活动，筑牢教职工廉洁从教意识；二是将教职工职业道德考核已经规范落实各项考核环节，并将长期坚持；三是建立日常师德师风问题信访台账，改进工作方式方法；四是建立书记校长信箱、师德师风监督信箱，听取师生、家长意见和建议；五是严格落实上级部门有关要求，进一步加强学校廉洁从教、师德师风建设。
11.健全激励机制。一是开展AI赋能课堂教学竞赛活动，促进教师专业成长；二是召开优秀教师教学经验分享会和表彰会议，青蓝互助；三是制定青年教师分层培养方案和青蓝工程考核细则，并将严格落实。
12.充分发挥“传帮带”作用。一是召开“青蓝工程”中期考核会议，落实“青蓝工程”评价考核制度；二是严格落实听课评课制度；三是召开首届AI赋能课堂教学竞赛优秀教师教学经验分享会和表彰会议；四是举行“青蓝工程”师徒结对启动仪式，后期将按照相关细则严格落实考核。
13.突出学科能力培养效果。一是强化教师教科研意识，提升教科研能力，落实多渠道、多形式加强教师培训；二是以名师工作室建设为载体，培养骨干教师，孵化学校名师团队；三是积极参加合肥市2026届高三一轮复习备考研讨活动。
（二）压实“两个责任”推进全面从严治党向纵深发展，营造风清气正校园生态
14.自觉履行主体责任。一是学校党委专题研究党风廉政建设，党委领导班子认真研判各分管领域风险点；二是组织召开全面从严治党专题会议，明确各部门岗位风险及防范措施；三是制定相关主体责任清单，明确工作职责及完成时限。
15.履行“一岗双责”。一是积极开展廉政谈话；二是依据上级相关招标采购政策，完善学校暂行办法，明确招标采购要求；三是加强监督，严格规范招标采购程序；四是组织相关人员专题学习招标采购知识，提高工作水平；五是定期开展校内招标采购工作检查，提高相关人员招标采购知识与业务水平；六是进一步强化对“一岗双责”的监管，通过“码上监督”、书记校长信箱、“你呼我应”机制，主动接受群众监督。
16.健全监督机制。一是学校党委主要负责积极开展同志对青年干部、关键岗位、全体干部等集体廉政谈话；二是建立各部门岗位廉政风险点台账，明确预防措施，动态更新；三是组织开展典型案例剖析、观看警示教育片以及参观廉政教育基地等活动，取得良好效果，并将常态化开展；四是健全监督机制，拓宽监督渠道，建立书记校长信箱、师德师风监督信箱，听取学生意见和建议，利用家长会征求家长对学校师德师风意见和建议，节假日认真履行教育提醒职责。
17.压实作风建设。一是加强理论学习，提高干部改进工作作风意识；二是组织对学校文件进行审核校对，提高学校网络意识形态工作水平；三是建立文稿校对机制，保证文稿质量；四是梳理资助工作制度，修订完善相关办法，规范资助工作流程；五是举一反三，检查学校各类文件制度，督促各部门落实岗位职责，持续强化作风建设。
18.提升监督执纪能力。一是学校成立纪检监察工作小组，纪检委员任组长，纪检联络员和各支部纪检委员任组员，明确各项监督职责；二是组织纪检监察工作小组认真学习纪检知识，提高监督执纪的能力；三是邀请专家入校开展专题讲座。
19.加强精准监督。一是组织开展招标采购、选人用人专题学习，提高纪检监督工作能力；二是学校纪检人员全程参加校内招标采购过程，承担纪检监督职责，确保校内招标采购流程规范；三是学校纪检人员全程参与中层干部提拔过程，对选人用人全过程进行监督，确保程序合规；四是学校党委主要负责人与新提拔干部、关键岗位开展廉政谈话提醒，明确工作要求。
20.强化日常监督。一是完善年度考核方案，组织中层干部面向全体教职工述职，由全体教职工进行测评，发挥考核激励作用；二是组织实施中层干部年终述职会议，从德能勤绩廉德方面加大对干部考核力度，促进作风建设；三是通过建立线上线下书记校长信箱、全体班主任会、各年级班主任会、组织家长问卷等形式畅通投诉举报渠道，开通家校共育热线、“你呼我应”、校长信箱等，增加投诉反馈渠道，通过家长调研问卷，加强过程监督，举一反三，坚决杜绝乱收费，目前未再有相关投诉举报；四是每周对教职工出勤情况进行公示，同时将教职工考勤情况纳入教职工年度考核量化赋分，取得实效。
21.规范财务管理。一是规范合同管理，细化合同权利义务，规范合同违约条款；二是强化财务监管，堵塞资金漏洞；三是请会计师事务所对往来款项进行专项审计，出具审计报告；四是定期清理往来账款；五是严禁跨期报销，常态化持续严格执行；六是制定财务相关管理办法，各处室严格执行。
22.规范固定资产管理。一是认真学习关于固定资产报销的要求；二是召开固定资产管理暨清查动员会，并组织培训，制定固定资产清查方案，对全校固定资产进行全面盘点联合开展固定资产全面清查盘点，规范处置；三是依据上级部门工作规定，提高固定资产管理的规范性。
23.完善制度建设。一是修订并完善自行招标管理暂行办法，同步制定集中采购目录以外、采购限额标准以上的项目采购具体操作办法；二是组织相关人员专题学习招标采购知识，明确各项制度要求，提高采购工作规范化水平；三是组织对“党员教育培训”等党建工作制度重新进行修订，明确发布时间及执行时间；四是认真学习并落实上级部门相关要求，规范招标采购工作，提高工作规范性与严谨性。
（三）贯彻落实新时代党的组织路线，强化党建引领和干部队伍建设
24.充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。一是专题研究党的建设，及时组织召开党支部书记抓党建述职评议会议、全面从严治党会议等，对支部党建工作提出明确要求；二是修订完善相关党建工作制度；三是积极开展志愿答疑岗、家访、城市精细化管理提升、参观红色教育基地等主题党日活动，丰富组织活动形式；四是积极组织党员教师公开课、党员教师家访、党员教师答疑等活动，发挥党员的示范引领作用。
25.加强对基层党组织的督查指导。一是制定相关制度，加大对支部党建工作指导力度；二是开展常规党建工作和落实党委年度工作要点情况的党建互查工作，加强党员发展成套纪实材料的规范管理；三是加强支部党建工作标准化规范化建设力度，以星级党支部创评为契机，强化对支部在星级党支部创评工作中的指导与培训，加强支部党建特色品牌建设。
26.完善选拔任用程序。一是组织认真学习干部选拔任用规定，提高业务水平；二是制定相关工作方案，明确选拔任用条件及程序；三是认真履行干部选拔任用程序；四是加强理论学习，按规范做好干部选拔任用工作，收集好过程性材料；五是依据上级部门相关要求，建立干部交流台账和学校选拔任用方案，根据人岗相适原则，规范开展轮岗交流。
27.科学谋划梯队建设。一是发布后备干部招募公告，加强青年教师行政工作能力培养；二是选拔青年教师担任学科主任、教研组长，配齐社团指导教师，加大对青年教师培养力度；三是建章立制，组织对年级部助理、部门行政干事进行管理能力培训，组织日常述职考核，加大后备干部培养。
（四）落实巡察审计问题整改责任，建立长效机制
28.严格落实相关责任。一是定期研究巡察整改工作，压实整改责任；二是建立部门巡察反馈问题及整改台账，明确各部门整改任务；三是各部门常态汇报巡察整改情况和进展，明确整改责任。
29.规范落实整改措施。一是专题研究党风廉政建设，组织召开党风廉政建设专题会议，制定学校各部门廉政风险点防控台账，明确职责；二是定期召开教职工座谈会，学校党委班子参加，积极听取教职工意见和建议；三是召开“青蓝工程”中期考核会议，落实“青蓝工程”评价考核制度。
30.坚持做到举一反三。一是认真学习上级部门相关通知，校服采购、体检费、研学游、书本费等所有代收代支费用已全部纳入往来户统一管理；二是制定相关管理办法，日常工作中加强资金风险排查；三是在学校官网发布清退往届毕业生校园卡余额的公告，对往届毕业生食堂就餐卡余额办理集中清退手续。
三、瞄准目标，以持久的工作韧劲固整改
（一）加强思想认识。将思想认识转化为行动自觉，系统学习党的创新理论、党内法规及巡察整改相关政策文件，开展专题学习研讨、压实责任链条，强化纪律意识，将整改过程转化为思想淬炼、作风转变的契机，实现标本兼治、长效提升。
（二）健全工作机制。根据教育教学工作实际，认真查找深层次原因，动态优化各项管理制度，多维度系统性推进学校各项制度建设、流程优化与监督管理，推动整改工作从“被动应对”转向“主动治理”，推动学校教育事业持续健康发展。
（三）坚持举一反三。以巡察反馈问题为指引，全面排查同类问题，消除系统性风险，强化监督保障，从个别问题中挖掘共性规律，构建长效机制，形成闭环管理，切实提升治理效能，保障整改走深走实。
（四）深化成果运用。切实做好巡察整改“后半篇文章”，不断深化成果运用，建立“问题－整改－进展－成效－运用－总结”的循环反馈机制，推动整改成果持续迭代升级，形成螺旋式上升的治理效能，助力学校高质量发展。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0551-64631389；邮政信箱：安徽省合肥市瑶海区和平路212号中共合肥市第五中学委员会（邮编：230011）；电子邮箱：hfwzjjz@163.com。
中共合肥市第五中学委员会
2025年9月29日
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